İş Hayatı

 Bir yerde çalışırken başarılı ve katkı sağlamak adına aradığım bazı şeyler vardır.
     1.       Çalışan bir işte ne kadar zihni meşgul ise o kadar karmaşık düşüncede olur ve bu da onu dinç tutar
     2.       Eğer çalışan bir işte kendi kontrolü olduğunu hissederse başarı oranı aynı ölçüde artacaktır
     3.       Gayret ve ödül arasında çalışana bir ilişki kurduğumuzda işe etkinliğini artırırız.

    Bunları yapacak kişide tabii ki de yöneticinin ta kendisidir. Çalışanlarına güvenmezse, yetki vermeyerek hata yapmalarını engellerse, dolaylı olarak öğrenme ve tecrübe kazanmalarını engellerse bir yanlışa imza atmış olur. Eğer kurum içinde çalışanların hayat amaçları ile kurumun yaptığı iş arasında bir ilişki kurarak onlara anlam duygusu yaratırsak, sisteme ve kuruma oldukça değer katacakları bir gerçektir.
    Baktığımızda çoğu organizasyonda hayat vermeyen amaçlar çalışanları motive etmemekte, yani iş tatmini sağlamamaktadır. İnsanlar sabah saatlerinde keyifsiz, akşam saatlerinde ise mevcut potansiyellerini ve duygusal zekalarını kullanamadan eve döndüklerinde yine anlamsız bedensel yorgunluk duymaktadırlar. Bu tükenmiş insanların bulundukları ve dolaylı para kazandıkları hayata da iş hayatı denmekte.

  Şimdi bizler bu hayatta varoluşumuzu sürdürmek istersek ya bu deveyi güdeceğiz ya da bu diyardan gideceğiz anlayışıyla yaklaşacağız gibi görünmekte. Bakalım deveyi mi güdeceğiz yoksa gideceğiz mi zaman gösterecek  J
Reklamlar

Bir Cevap Yazın

Aşağıya bilgilerinizi girin veya oturum açmak için bir simgeye tıklayın:

WordPress.com Logosu

WordPress.com hesabınızı kullanarak yorum yapıyorsunuz. Çıkış  Yap /  Değiştir )

Google+ fotoğrafı

Google+ hesabınızı kullanarak yorum yapıyorsunuz. Çıkış  Yap /  Değiştir )

Twitter resmi

Twitter hesabınızı kullanarak yorum yapıyorsunuz. Çıkış  Yap /  Değiştir )

Facebook fotoğrafı

Facebook hesabınızı kullanarak yorum yapıyorsunuz. Çıkış  Yap /  Değiştir )

w

Connecting to %s